Principales resultados

El proyecto piloto se inició con una evaluación de las necesidades del mercado y seis cursos de formación para aliados comerciales sobre la instalación y el uso de tipos de tecnología de bombas de calor. El equipo promovió el aumento de los incentivos para las tecnologías de bomba de calor y Zero Energy Ready Homes a través de diversas tácticas de marketing, incluyendo la creación y distribución de hojas de datos de Trade Ally en relación con las bombas de calor y una serie de videos de YouTube destacando el proceso de construcción de viviendas ZERH. Además, el programa piloto se promocionó directamente entre los constructores a través del personal del programa. Al final del proyecto piloto, se instalaron 35 calentadores de agua con bomba de calor, 5 bombas de calor geotérmicas y 4 bombas de calor para climas fríos. Esto se ajustó al objetivo del proyecto piloto, excepto en el caso de las bombas de calor de clima frío, que no alcanzó su objetivo en 6 unidades debido a problemas en la cadena de suministro. En el proyecto piloto se completó la construcción de una vivienda de consumo energético cero.

Se planificó una monitorización energética in situ para recopilar información sobre el consumo de energía de las viviendas con bombas de calor, pero los dispositivos de Copper Labs que se iban a utilizar no tenían acceso a la infraestructura de contadores. El piloto pivotó y optó por centrarse en el proyecto ZERH completado. Con los sistemas de gestión de la energía Sense®, se están monitorizando dos viviendas del mismo constructor -una vivienda ZERH y una vivienda "de control" con configuraciones y equipamientos similares- para comprender cómo se comparan el consumo de energía y el confort doméstico entre los dos estándares de construcción. Los resultados de este análisis de datos se publicarán en un informe en 2024.

Lecciones aprendidas

• Sensibilización del mercado: Los esfuerzos realizados para atraer el interés hacia las tecnologías de bombas de calor apenas cambiaron las prioridades de los compradores de viviendas (según los constructores). Como mencionaron algunos constructores, "construirán lo que compren" y hasta que no cambien las preferencias de los compradores, es probable que las prácticas de construcción permanezcan relativamente inalteradas.

• Apoyo de los aliados comerciales: Los constructores de viviendas y los aliados comerciales han establecido prácticas estándar en el sector. La adopción de nuevas tecnologías, como la bomba de calor, supone un trastorno para sus procesos, lo que se traduce en unos índices de adopción lentos. El constructor que construyó la casa preparada para el consumo de energía cero declaró que si no hubiera tenido un comprador interesado en adquirir una casa con certificación ZERH, "probablemente" no lo habría hecho a pesar del incentivo. Los constructores seguirán construyendo el producto más rentable y atractivo para sus compradores.

• Impacto en la cadena de suministro: Las dificultades para conseguir equipos energéticamente eficientes y profesionales que los instalen pueden perturbar el proceso de construcción. A menos que un comprador de vivienda o constructor sea un firme partidario de la instalación de equipos de alta eficiencia, como bombas de calor, la selección de equipos para los principales sistemas de construcción podría ajustarse fácilmente a opciones menos eficientes basadas en el deseo o la necesidad de tener una casa terminada en una fecha o precio específicos.

Recomendaciones y próximos pasos

El programa piloto no tendrá continuidad y, en su lugar, se han introducido cambios en el diseño del programa New Homes para promover estas tecnologías, incluido un mayor énfasis en las viviendas Zero Energy Ready y las bombas de calor.

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